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如何打破水上乐园经营季节性的困局?

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  春天随着落花走了,夏天披着一身的绿叶蹦跳着向我们走来。到了骄阳如火的夏季,水上乐园的人群总是熙熙攘攘、川流不息,作为投资者也是日进斗金。然而水上乐园虽然火热,但是它也有个致命的短板,就是季节性明显,经营周期短。夏季已过,水上乐园的人数却是三三两两、寥若晨星。面对这些问题该如何解决? 


  1、投资商在做水上乐园规划、设计时就要考虑到这些方面的问题。尽量不要建单一的水上乐园,建议做综合性强、业态多一点的多元化项目,充分利用当地特色资源,比如国内现在就有集温泉、水上乐园、滑雪、酒店、餐饮、购物等为一体的旅游度假游乐综合体项目。而对于单一的水上乐园则建议尽量把冬季的二次产品考虑进去,比如夏季为水上乐园,冬季可做滑冰、演绎场、主题灯光展等。 


  2、在夏季之外的节假日期间,是全家出游的好时机,水上乐园的经营者可趁机做出一系列的优惠活动,如全家套餐、情侣套餐、微信点赞送门票等等,这样会吸引更多的游客。现场也可以设置一些广告位,进行招商,让当地一些企业加入进来,让他们出广告费减少您的负担。 


  3.国内的大部分水上乐园产品的确都大同小异,这是大家不得不面对的事实。所以,应先对项目周边的竞争对手作充分的了解和分析,尽量在水上游乐设备选型、主题上要有差异化,更多地将不可复制的特殊元素放进去,确保项目建成后要有自己的亮点。还有就是在后期的设施配备、经营管理上、服务理念上做到更多的创新,这些也是水上乐园经营成功的关键点。 


  水上乐园虽然季节性明显,但是相信只要您做到以上两点,并不断考察、研究、推陈出新。您会打造出一个富有特色并可持续发展的水上乐园。